"Trabajo en equipo" es una palabra de moda, especialmente en el contexto de la mano de obra. Al principio, el trabajo en equipo era simplemente una estrategia para motivar a los empleados y animarles a resolver problemas juntos. Hoy, el concepto se ha diversificado. Los equipos hacen mucho más que resolver problemas; a menudo toman decisiones cruciales, planificando y ejecutando sus propios proyectos e iniciativas, frecuentemente con una mínima retroalimentación o participación de los superiores.
Es fácil dar por descontado el trabajo en equipo, así que he aquí algunas de las razones por las que hace que el mundo del trabajo -y la vida- giren más suavemente:
1FOMENTA LA CREATIVIDAD
Dos mentes piensan mejor que una y, por eso, las sesiones de brainstorming permiten desarrollar ideas en grupo, en las que cada miembro del equipo aporta lo mejor de sí mismo. Pero el brainstorming no solo beneficia a la decisión final del grupo, sino que ayuda a los individuos a salir de perspectivas egocéntricas y a crecer en creatividad gracias a la exposición a los puntos de vista de otras personas. Compartir conocimientos con los demás fomenta el aprendizaje individual y colectivo.
2INCORPORA DISTINTAS COMPETENCIAS
Es normal que los proyectos impliquen diferentes áreas de competencia. El trabajo en equipo permite que las habilidades y talentos de cada miembro del equipo complementen los de los demás para crear un resultado final que ninguno de los individuos podría haber conseguido de manera individual.
3FACILITA LA ASIGNACIÓN DE FUNCIONES
Gracias al trabajo en equipo es más fácil detectar los puntos fuertes y débiles de cada miembro del equipo y reorganizar las funciones en función de este conocimiento.
4FACILITA UNA MEJOR TOMA DE DECISIONES
Como las decisiones se toman teniendo en cuenta varios puntos de vista, tenderán a ser más completas y mejor pensadas que las decisiones que son el resultado de las ideas de una sola persona.
5REDUCE EL ESTRÉS DE LOS MIEMBROS DEL EQUIPO
Trabajar en equipo no siempre reducirá la cantidad de trabajo que tienen que hacer los individuos (aunque puede que sí), pero cualquier sensación de estrés se reduce, ya que tanto el trabajo como la responsabilidad se comparten con todos los miembros del equipo.
6INTENSIFICA EL SENTIMIENTO DE PERTENENCIA
Cuando las personas sienten que forman parte de un grupo u organización, su motivación y compromiso aumentan y, en consecuencia, también lo hace su productividad. El trabajo en equipo pretende crear una pequeña comunidad más unida dentro de la organización más amplia, y a menudo facilita que los miembros del equipo logren esa conexión.
7AUMENTA LA EFICACIA Y LA PRODUCTIVIDAD
Cada individuo tiene su propia especialización. Cuando los miembros de un equipo colaboran, cada uno de ellos maximiza su potencial en su área particular de especialización. En cada equipo, la suma de los miembros multiplica sus capacidades. Esto les ayuda a ser más productivos y a obtener mejores resultados.
¿Cómo crear un buen equipo de trabajo?
La creación de equipos es un arte. Antes de que el trabajo en equipo empiece a dar resultados, sus miembros necesitan un periodo de tiempo para establecer relaciones interpersonales. De ese modo, sus miembros pueden aprender a trabajar de forma coordinada, con objetivos y principios compartidos. Para ello, es necesario:
- Crear confianza entre los miembros del equipo
- Establecer objetivos comunes
- Crear un sentimiento de pertenencia
- Conseguir que los miembros del equipo participen en la toma de decisiones
- Buscar el entendimiento mutuo
- Fomentar la comunicación
- Utilizar la diversidad en su beneficio
- Celebrar los éxitos del grupo
- Fomentar el compromiso mutuo y la responsabilidad compartida
En resumen, el trabajo en equipo genera mayor motivación, compromiso y creatividad, así como más ideas, mejor comunicación, mejores resultados y mayor calidad de vida. A diferencia del individualismo que domina nuestra cultura, el trabajo en equipo ofrece innumerables ventajas, tanto para las organizaciones como para los empleados.